Connect Consulting — ваша внешняя команда под ключ

Стоимость услуг определяется индивидуально, так как каждая компания, запрос и задача уникальны!
Мы оцениваем масштаб проекта, его цели, сложность и сроки реализации, чтобы предложить оптимальное решение — без переплаты и избыточных ресурсов. На старте мы проводим бесплатную первичную консультацию, чтобы определить ключевые потребности, после чего формируем прозрачную смету с поэтапной оплатой.

Да, мы всегда готовы подписать соглашение о неразглашении (NDA). Мы понимаем, что бизнес-информация, финансовые отчёты и стратегия развития требуют полной конфиденциальности.
Все наши специалисты обязуются сохранять коммерческую тайну и обеспечивают защиту данных на всех этапах взаимодействия — от аудита до внедрения решений.

Сроки зависят от масштаба и специфики задач: небольшие проекты (например, аудит или настройка KPI) занимают от 10 рабочих дней, а комплексные трансформационные программы — от одного до трёх месяцев.
Мы заранее согласовываем календарный план и придерживаемся сроков, фиксируя ключевые контрольные точки по этапам.

После завершения мы передаём клиенту всю проектную документацию, аналитические отчёты, инструкции и шаблоны. При необходимости можем провести дополнительное обучение персонала и сопровождение внедрения решений.
Мы не исчезаем после сдачи проекта — команда Connect Consulting остаётся на связи и готова подключиться к поддержке или новым задачам по запросу.

Мы выступаем как внешняя команда, которая закрывает ключевые управленческие и операционные функции компании. В зависимости от запроса клиента мы можем взять на себя маркетинг, кадровое администрирование, финансовое управление, юридическую поддержку, разработку системы KPI, оптимизацию бизнес-процессов и многое другое.
Наш подход — это не просто консультации, а практическое участие в развитии компании до достижения конкретного результата.

Connect Consulting работает в трёх основных форматах:

• Разовые проекты — решение конкретной задачи с фиксированными сроками и результатом.
• Аутсорсинг функции — передача нам целого направления (например, HR, маркетинг, финансы) под управление.
• Консалтинг и сопровождение — экспертная поддержка собственника или управленческой команды на постоянной основе.

Мы подбираем формат исходя из текущих потребностей и ресурсов клиента!

Наш подход особенно эффективен для собственников, директоров и управленцев, которым нужен измеримый результат, но нет времени и возможности строить большую штатную команду.
Мы часто работаем с компаниями малого и среднего бизнеса, стартапами и быстрорастущими проектами, где важна скорость, гибкость и точное попадание в цель.

Мы работаем по принципу прозрачных KPI: на старте проекта определяются конкретные метрики эффективности и критерии успеха.
Каждый этап фиксируется в отчётах и согласуется с клиентом. Такой подход позволяет оценить прогресс в реальном времени и убедиться, что действия приводят к запланированному результату!

Да, конечно. Многие клиенты начинают с небольшой пилотной задачи — например, с экспресс-аудита, финансового анализа или настройки бизнес-процесса.
Это позволяет оценить наш подход, качество взаимодействия и эффективность решений перед тем, как масштабировать сотрудничество на другие направления!